7月31日bat365集团7月业务线管理者会议在bat365总部会议室顺利召开，整个会议围绕“凝心聚力 逆势突破”为主题展开，集团创始人佘伟明先生、集团高层、各事业部总经理、集团各职能部门负责人等参加会议。

    会议由集团执行总裁助理沈文材先生主持，各事业部总经理分别就7月销量完成情况、分公司经营状况、下半年增量突破计划在会上进行深刻分析，指出下半年的工作思路将紧紧围绕“以效益为核心”积极提升产品质量、团队建设、市场开拓，积极做好项目规划落实为公司年度目标、实现逆势突破，为公司实现稳步健康发展打下良好基础。参会人员本着认真负责的态度，在会上畅所欲言，进言献策，共同谋划公司的美好未来。

集团创始人佘伟明先生在听完各事业部总的工作汇报后做了重要点评，充分肯定了各区域工作中所取得的成就同时也指出其中的不足，要求进一步加强规范管理，突出重点，积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司的经营任务。

 集团创始人佘伟明先生 

就如何进行团队建设、开拓市场、在区域内做大做强等问题；北区总裁乔振强、集团执行总裁助理沈文材先生提出要紧扣三个要点：宽度合作、产品品质、团队建设，充分分析了市场现状，提出：区域应加大优势产品推广、分公司根据市场情况制定重点开发方案、如根据公司经营状况积极拓展合作厂家、强化饲料代工、猪场托管等开发措施，有利于提高企业竞争力和企业健康快速发展的后续动力。

    最后集团创始人佘伟明先生对区域的工作发展情况给予了肯定、明确今后经营管理的工作思路、经营管理的目标、重点工作及加强对市场及产品质量的严格监管，同时希望大家要坚定信念，在大有前景的行业中有所作为，要求各区域负责人要切实履职尽责，明确问题和工作目标，及时调整工作思路、落实措施，全力推动下季度和全年目标任务顺利完成。

此次月度总结会是一次集思广益的大会，必将引导和激励公司员工以勇于创新、坚定执着的精神，开创集团更加辉煌的明天。无疑为下一年的工作确定了工作目标，明确了工作任务、经济指标和发展方向，为各区域发展奠定良好的基础。